V podnikání se cítíte jako na horské dráze. Střídají se u vás momenty nadšení a víry ve svůj potenciál s obdobími pochybností a únavy. I přes léta praxe vás občas přepadá pocit „nejsem dost dobrá“, hlavně ve srovnání se zdánlivě sebevědomou konkurencí nebo se svou zatím nenaplněnou vizí. Zároveň toužíte po větším dopadu své práce a abyste mohly více tvořit podle svých představ.

Váš den může vypadat takto

Ráno se budíte s pocitem nepřemožitelnosti a optimismu. Když tvoříte, jste ve flow. Jak ale vyřizujete emaily, nesrovnalosti  nebo do toho řešíte osobní věci, začíná se vkrádat červík pochyb, vaše energie klesá a někdy až tak, že ten prodejní email prostě nepošlete. Váš kyblíček sebevědomí je už prázdný.

Řešení

Jsem přesvědčená, že jistě nabízíte skvělé služby a produkty, ale pod cenou. Spočtěte si marži, je-li pod 30 %, začněte činit kroky k nápravě. Je-li pod 50 %, hledejte cesty, jak jí zlepšit. Cenotvorba a vyjednávání vyšších cen s klienty je základ, aby vaše podnikání prosperovalo, jedině tak budete mít čas a prostředky na to, měnit svět k lepšímu dle vaší vize.

Pracujte s archetypy. Posílí vaše podnikatelské sebevědomí a dají vám jasná měřítka, jak komunikovat, co nabízíte. Pomůžou vám také překonat vaše největší sebesabotáže.

Trénujte své sebeprezentační dovednosti a radost ze sebe sama, máte-li strach z veřejného vystupování a sebeprezentace.

Podnikání není vydlážděná cesta, každou z nás občas zastihne nejistota ohledně směřování podnikání a vize do budoucna, přijměte tyto momenty jako chvíle, kdy máte za úkol posílit své vnitřní vědomí o tom, jaký život chcete žít.

Jestli se bojíte, že pokud budete příliš úspěšná, ztratíte svou kreativní svobodu a autenticitu, připomínejte si, že je to zcela a jen ve vašich rukách, kým se stanete.

Jestli se i přes roky praxe v hloubi duše obáváte, že nejste „dost dobrá“ na to, abyste byla skutečně úspěšná podnikatelka, a jpřed každým vystoupením z komfortní zóny vás jímá hrůza a „syndrom podvodníka“ (obava, že někdo při větší viditelnosti odhalí, že jste nekompetentní), sepište si dosavadní úspěchy, posilujte svůj mindset a sebevědomí.

I když je váš život jako sólo podnikatelky sice náročný, je plný smyslu a kreativity, kterou byste za nic na světě nevyměnila, přesto vás tu a tam doženou pocity osamělosti.

Váš den může vypadat takto

Večer, když většina lidí končí svůj pracovní den, vy teprv nacházíte čas na další nezbytnosti ve vašem byznyse nebo na úvahy o něm. Neustálý balanc tvořivosti a nutné administrativy je pro vás vyčerpávající, zároveň cítíte tíhu osamělosti, když ve svém studiu nebo home office trávíte dlouhé hodiny sama, bez možnosti sdílet nápady a obavy s kolegyněmi.

Řešení

Najděte si kruh podnikatelek, které jsou na stejné úrovni jako vy nebo o kus dále. Můžete se inspirovat, sdílet a sát pocit sounáležitosti. Nemusí to být ani ofišl kruh, najděte si na sítích byznys parťačku, se kterou si každý měsíc na hoďku zavoláte.

Zvolte si mentorku. Třeba někoho, kdo reprezentuje životní styl a způsob podnikání, kde se vidíte za 10 let.

Vytvářejte a udržujte vám příjemnou firemní kulturu, ať jste sama nebo v malém týmu. Ve vašem podnikání by vám mělo být hezky a máte právo si to tak nastavit – pak se i v práci budete cítit jako doma.

Vytvořte si jasnou marketingovou strategii pro oslovení ideálních klientů, se kterými vám bude fakt dobře. Když nemusíte ztrácet energii na žabomyší války mezi dodavatelem a poskytovatelem, nepříjemné pocity často zmizí.

I po letech podnikání to není vaše parketa. Naučily jste se to, ale že by vám to dělalo radost, to fakt ne. Pořád je to trochu porod.

Váš den může vypadat takto

Píšete newsletter, chcete tam narvat všechno, hlavně obsah a nabídku schováte úplně malinkou úplně nakonec, možná už to o sobě víte, a tak neváháte udělat 10 prodejních emailů, ale ony vám stejně nefungují? Podnikatelky se pinkají na dvou extrémech – chtějí prodat / nechtějí působit neurvale, a tak ve svých nabídkách působí neupřímně. Příliš to komplikují,

Řešení

Důležité je zaměřit se na poskytování hodnotného obsahu a sdílení svých znalostí a zkušeností, prostě normální lidskost a zdravý rozum. Mějte na paměti, že sebepromoce lidi neotravuje, ale inspiruje, pokud je autentická a přirozená.

Zaměřte se na své unikátní schopnosti a nabídku služeb. Důkladně poznávejte svého ideálního zákazníka a vytvořte strategii, která osloví právě jeho a pomůže mu, prospěje mu. Buďte originální (se zachováním marketingových zásad) a nebojte se vyčnívat.

Už máte léta praxe a máte co předat, ptáte se, jak konečně podnikat snadněji. Máte pocit, že mladší hvězdy vstupující na trh mají plno energie, a tak si musíte připomínat, že vaší hodnotou je zkušenost, stabilita a konzistence ověřená léty praxe.

Váš den může vypadat takto

Trávíte hodiny poskytováním služeb nebo produktů klientům a marketingem kolem. Na konci dne jste vyčerpaná a hryže vás myšlenka, že když zítra nebudete zas pracovat, zisky se zpomalí, nebo dokonce zastaví.

Řešení

Pochopte sílu finančního plánování a řízení cashflow. Pro začátek vhledu do vašeho finančního řízení můžete využít náš zápisník Stabilní prosperita – deník finančně úspěšné ženy.

Zvažte pasivnější formáty, jak sdílet své know-how: e-booky, evergreenové online kurzy, knihu. Nesnažte se vtěsnat vše do jednoho velkého produktu, spíše postupně přidávejte další úrovně a možnosti, zachovejte jednoduchost a stručnost. Až když máte komunitu, vyplatí se investovat čas do náročnějších produktů.

Diverzifikujte zdroje příjmů. Je zřejmě jen několik málo kanálů, kterými vám chodí peníze. To ohrožuje vaši dlouhodobou finanční svobodu. Zvažte i další možnosti zpeněžení vašich znalostí – affiliate, licencování obsahu, partnerství s dalšími experty, provizní systém, franchise. Různé zdroje příjmů sníží závislost na jednom typu produktu či klienta a zvýší stabilitu vašeho podnikání.

Utvářejte dlouhodobé vztahy se zákazníky. S těmi stávajícími je vždy méně práce, víc zábavy. Nastavte si pravidelnou komunikaci s klienty, poskytujte jim hodnotnou podporu, využívejte takové postupy, které mají příjemný efekt a nestojí vás mnoho času a prostředků (nastavení automatizací, zasílání malých dárků VIP klientům poštou).

Najděte své unique místo na trhu. Třeba díky archetypům. Líp se vám bude chápat hodnota, kterou přinášíte, a tím se vám bude lépe naceňovat. V čem jste opravdu výjimečné právě vy a co vás odlišuje od ostatních ve vašem oboru. Najděte průsečík mezi tím, co vás baví, v čem jste jen vy NEJ a co trh poptává.

Implementujte systémy a automatizaci, procesujte. Vyhraďte si prostředky na delegování asistence a expertům a vy se věnujte utváření efektivní zákazníkovi cesty, která pracuje za vás.

Říkáte si, …

Váš den může vypadat takto

Máte rozjeté tři produkty, zase jste začaly s něčím, co vyžaduje učení. Byznys vám vynáší, ale na to, kolik toho děláte? Tak zas až tak moc ne.

Řešení

Zjednodušujte. Jak by to vypadalo, kdyby to bylo jednoduché? (produkt, váš byznys model).

Tvořte procesy. Neustále rozvíjejte lepší a lepší procesy pomocí delegování, outsourcování, checklistů a automatizací.

Rozlučte se konečně s těmi částmi byznysu, které dotujete ziskem z těch úspěšnějších. Jestli vám ani po 3 letech péče nevynášejí, vyextrahujte z nich (prodejte, předělejte na úspěšnější produkt nebo koncept…).

Říkáte si: „Nepřijdu o svou kreativitu a svébytnost, když se budu více soustředit na byznysovou stránku, marketing a prodej?“ Možná věříte, že úspěšné podnikatelé se narodily s talentem na byznys, pravdou je, že jsme se to všechny musely naučit.

Váš den může vypadat takto

Podle pravidla „sněz žábu hned ráno“ možná často začínáte den aktivitami, které vám nejsou příjemné. Účetnictví a daně, analýzy, odpovídání na emaily. Anebo to odkládáte a děláte to po večerech. V každém případě jsou to chvíle, kdy si říkáte: „Proboha, že radši nejsem zaměstnaná.“

Řešení

Rozdělte si svůj čas na dva bloky. Ideálně celé dny, nebo i týdny. Příkladem může být, že se tři týdny v měsíci věnujete klientům a tvůrčí práci a jeden týden na konci měsíce si necháte na prodej rozvoj značky, strategii a papírování (stabilizaci) – vhodné je sladit to i s fázemi vašeho cyklu. U některých značek týdenní celky jdou, jiné podnikatelky si nechají na prodej a strategii pondělí a na papírování třeba pátek, kdy už po celém týdnu tolik šťávy v sobě nemají a energie na nějaké automatické činnosti ještě stačí.

Naučte se delegovat. Neschopnost efektivně delegovat a outsourcovat vede k přepracování. U každé opakované či časově náročné aktivity se ptejte, zda ji někdo (asistentka, expert) zvládne také nebo i líp. Vy potřebujete svému podnikání být CEO.

Jak vám zdroje dovolí, postupně přecházejte od individuální práce k práci s týmem externích spolupracovníků. Doporučuju postupně přidávat externí spolupracovníky na projektech a důkladně komunikovat o očekáváních a pracovních procesech. 

Postupně každý týden a měsíc obohaťte své firemní postupy postupně o procesní řízení (soupis kroků), videonávody pro případné asistentky, automatizace. Co ještě můžete zautomatizovat, delegovat, umírnit? Pamatujte, že když to budete dělat rok, bude zátěž na vás příští rok daleko menší.